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企業文化
公司使命:員工滿意,用戶滿意,股東滿意;
價值觀:創新、寬容、正直、誠信、責任、效率、質量;
做人理念:老老實實做人,勤勤懇懇做事;
管理理念:管理標準化,溝通親情化,決策民主化;
人才理念:賽馬不相馬;
服務理念:物流服務從點點滴滴做起;
質量意識:象對待自己的孩子一樣對待客戶的貨物
包裝成本的控制要注意以下幾點:
一是所有包裝物品購入時,主管部門必須登賬掌握,根據領用憑證發料,并嚴格控制使用數量,以免損失浪費。
二是各使用部門應按需要時間提出使用數量計劃,交主管部門據以加工、購置,如逾期沒計劃或數字龐大造成浪費或供應不及時,均應追究責任。
三是要加強包裝用品規格質量的驗收和管理,注意搞好包裝用品的回收利用。
四是在確保商品在運輸、裝卸、保管、銷售過程中質量、數量不受損的前提下,適當采用一些包裝代用品,選擇質好價廉的包裝材料,節約費用開支。
五是要加速包裝物的周轉,延長使用年限和使用次數,克服損失浪費的現象。
六是根據產品的特點、運輸的遠近,研究包裝物的要求,改善包裝方法。
七是了解用戶情況,改進不必要的裝潢,力求包裝簡單化、樸素化。